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郭涛

北大纵横

精益生产管理实战型专家

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  • 北京市
  • 官方认证
专家简介
Ø 15年德资,日企,台资与民企生产管理经验
Ø 1000多家生产型企业诊断与评估经历
Ø 精益生产咨询师,高级讲师
Ø 班组长管理技能系列课程 版权认证讲师
Ø 北大,上海交大,浙大,华东理工等高校特聘讲师
Ø 北大纵横等国内多家著名培训机构长期合作讲师


郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,班长,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链经理/总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
主讲方向
采购管理系列:
《价值实现-专业采购成长之路4.0》、《采购战略制定与战略实施》、《供应商战略寻源,筛选,评估,选择与绩效管理》、《采购计划,交期,质量与绩效管理》、《采购成本分析与采购降本》、《采购谈判战略规划与执行》、《采购合规与风险管理》、《采购管理领导力提升》、《招投标关键点管控策略与方法》、《供应商全生命周期管理》、《供应商质量管理策略与方法》、《采购五大核心管理技能提升》、《如何专业做采购》、《采购品类管理实战》、《战略采购与供应商关系管理》、《采购品类管理》、《采购成本分析与谈判技术》

物流与供应链系列:
《供应链战略规划与设计管理》、《产供销协同-供应链一体化计划管理》、《敏捷供应链管理》、《精益供应链管理》、《转型升级-数字化供应链管理》、《物流战略规划与物流设计管理》、《物流一体化运营管理》、《第三方物流管理》、《采购与供应链管理》、《物流与供应链管理》、《供应链管理下库存分析与管控》、《供应链全流程管理》、《供应链风险管理》

精益生产管理系列:
《降本增效-精益生产管理体系3.0》24天版、《精益思想管理实战》、《七大浪费识别与消除》、《精益领导力》、《精益物流规划与配送管理》、《精益运营管理》、《精益工厂损失分析与削减》、《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》、《U型单元生产线设计与管理》、《TPM全员生产性保全》、《设备综合效率(OEE)提升》、《精细化管理》、《精益现场持续改善》、《精益价值流VSM-VSD》

班组长管理系列:
《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路3.0》版权课程(16天版)、《班组长角色定位与认知》、《班组长管理五项职能》、《班组长高效沟通技巧》、《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》、《班组长高效团队打造》、《班组长自我管理工具运用》、《班组长工作方法与领导艺术》、《精益班组长现场管理五大任务》、《现场问题分析与解决》、《班组长管理五大剑法》、《班组长职业化打造》、《班组长一日管理》、《卓越五型班组建设》、《班组长执行力提升》、《一线主管培属培育与激励》、《KYT预知训练》、《安全风险分级管控与隐患排查管理》、《树立安全意识,提升安全技能》
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