l 有数科技企业管理公司总经理
l 英国剑桥大学创新管理系博士后研究员
l 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家
l 上海市工业互联网协会数字化转型首席专家
l 中国数据资产国际标准化工作组专家组成员
l 2020年全球中英数字化创新论坛大会主办人
l 美国斯坦福大学行为设计学大师B.J.FOGG授证专家
l 宾大沃顿中心国际顶尖智库高际研修班结业认证
l 中国全球化智库(CCG)创新研修班结业认证
l 全球自组织管理合弄制中国首批研修班结业认证
l 港大SPACE中国商业学院客席讲师，清华、复旦、上交、浙大EMBA班特聘讲师
l 中国管理思维心理学应用科学进步奖(2020)、中国十大创新杰出培训人物奖(2015)
l 著有《数字化转型之双AI策略》《读懂华为三十年》《管人真功夫》等出版作品
l 上市公司高管团队教练，长期为IBM、LG新能源、西门子、阿里、腾讯、京东、复星、华润、万科、平安、中石化、国家电网等企业提供培训及咨询服务，曾主持上海联通数字化运营体系搭建、京东创新赋能中心搭建等多个创新管理及数字化转型项目。

吴大有老师来自宝岛台湾，曾在美国、法国、比利时等多国任职，有十余年企业培训与商业咨询工作经验，现为国内资深创新管理与组织发展专家，为世界五百强企业提供创新管理与组织发展的培训与咨询服务。

吴老师的专利理论“轮摆式创新”理论体系结合了英国剑桥大学的可持续发展创新理论、美国哈佛大学全球创新研究院的商业全景地图、美国斯坦福大学行为设计学大师B.J.FOGG的行为设计理论与组织行为学理论系统，历经多年研究总结及实战应用经验不断丰富和完善，并在国内五百强企业中得到实践与检验，使得创新有理论、有工具、有方法，能有效帮助企业走出数字化转型的瓶颈。

吴老师曾为地产、汽车、金融、互融网行业提供过大量的培训与咨询服务，在各行业中积累了大量的实操经验与案例，对中国企业的数字化工作有独特的认知与见解。

轮摆式创新——组织创新发展之道