锐仕方达所运用的因素评估法通过一致且公平的国际通行方式，基于所有职位(而 非在职者)对于公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因素评估法不须关心具体 岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有的岗位的内容抽象若干个要素。根据每个岗位 对这些要素的要求不同，而得出岗位价值。科学的将岗位内容抽象成下述六种因素：对 组织的影响力, 解决问题的能力, 领导力, 知识与经验, 沟通能力, 工作环境。将各因 素区分成多个不同的等级，然后在根据岗位的内容将不同因素的不同的等级对应起来， 等级数值的总合就为该岗位的岗位价值。因素评估法通过对每个岗位用计量的方式进行 评判，最终得出岗位的价值得分及等级。 
锐仕方达
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